Bally’s Corporation affirme que sa transformation vers Bally’s 2.0 progresse bien, alors que la société a annoncé de solides résultats pour le troisième trimestre, une réduction de sa dette, et l’avancement de plusieurs projets de casinos américains d’envergure tout en finalisant une transaction internationale majeure.
Lors de ses résultats pour le troisième trimestre 2025, la société a rapporté ce que le PDG Robeson Reeves a décrit comme « des résultats solides au troisième trimestre et des initiatives stratégiques récentes [qui] soulignent un progrès marqué sur plusieurs fronts dans notre transformation vers le nouveau Bally’s 2.0. »
Cette transformation a été marquée par l’achèvement de l’acquisition des activités internationales interactives de Bally’s par Intralot S.A. pour 2,7 milliards d’euros (3,2 milliards de dollars). Grâce à cet accord, Bally’s est devenu l’actionnaire majoritaire d’Intralot avec une participation de 58%.
Bally’s a utilisé environ 1,3 milliard de dollars des recettes pour réduire sa dette garantie et son crédit renouvelable. Reeves a déclaré que cette décision renforce le bilan de l’entreprise et la positionne pour saisir des opportunités d’expansion à la fois dans le domaine des jeux de détail et numériques.
Progression sur Trois Fronts Domestiques
Bally’s progresse sur trois projets clés aux États-Unis.
La construction de son complexe de 1,7 milliard de dollars à Chicago est en « plein essor. » L’entreprise construit le premier casino de la ville, qui comprendra environ 3 400 machines à sous, 200 jeux de table, un hôtel de 500 chambres, un théâtre de 3 000 places et un parc au bord de la rivière.
En octobre, Bally’s a reçu un financement de 125 millions de dollars de Gaming & Leisure Properties Inc., le propriétaire des terrains. Bien que Reeves ne l’ait pas mentionné, Bally’s pourrait également exploiter des machines à sous dans les deux aéroports de Chicago si le Conseil municipal approuve une nouvelle proposition.
À New York, Bally’s Bronx a reçu l’approbation de son Comité consultatif communautaire pour sa proposition de complexe intégré de 4 milliards de dollars. L’entreprise le décrit comme le plus grand investissement privé dans le quartier à ce jour. Le projet reste l’un des trois finalistes pour la dernière licence de casino de l’État, qui devrait être attribuée d’ici la fin de l’année.
Bally’s a également récemment dévoilé des détails pour son troisième projet phare aux États-Unis à Las Vegas. La société prévoit de réaménager l’ancien site du Tropicana en un district de divertissement, incluant des commerces, un casino et un hôtel. Reeves qualifie le projet d’«opportunité unique de redéfinir le cœur du Strip.»
Bally’s compte construire la propriété de Las Vegas en quatre phases. Elle prévoit de commencer la construction en avril 2026 et de terminer le projet d’ici mars 2029.
Réductions de Coûts et Réalignement Opérationnel
En octobre, Bally’s a mis en place une initiative de réorganisation visant à économiser plus de 15 millions de dollars par an, en se concentrant sur les frais généraux des entreprises et des casinos.
Reeves a déclaré que les changements reflètent une « approche disciplinée et globale pour améliorer les efficacités et la rentabilité. » La société a présenté le trimestre comme la première preuve tangible de sa nouvelle orientation stratégique : intégrer ses propriétés physiques, optimiser ses marques en ligne, et tirer parti de sa participation dans Intralot pour étendre sa portée dans les marchés de la loterie et multi-canaux.
Q3 : Les Chiffres
Au troisième trimestre, qui s’est terminé le 30 septembre, Bally’s a rapporté un chiffre d’affaires total de 663,7 millions de dollars, soit une augmentation de 5,4% d’une année sur l’autre. Cette croissance reflète la contribution des propriétés récemment intégrées de The Queen Casino & Entertainment.
Les revenus des Casinos & Resorts ont grimpé de 12,1% pour atteindre 396,1 millions de dollars. Les résultats ont été alimentés par les propriétés de Shreveport, Evansville et Dover, ainsi que par une meilleure performance à Vicksburg et Kansas City. Le Segment Adjusted EBITDAR a augmenté de 7,4% pour atteindre 107,9 millions de dollars.
Les revenus de l’International Interactive ont diminué de 6,9% pour atteindre 215,1 millions de dollars. Bally’s a précisé que, hors cession en Asie de l’année dernière, le segment a progressé de 11,7%. Les opérations en ligne au Royaume-Uni ont enregistré une hausse de 8% des revenus (4,2% en devise constante). L’EBITDA ajusté a augmenté à 91,9 millions de dollars contre 90 millions de dollars.
Les revenus de North America Interactive ont grimpé de 13,1% pour atteindre 49,9 millions de dollars. La croissance des paris sportifs en ligne à Rhode Island et l’ajout du portefeuille interactif de Queen ont entraîné ces résultats. Le segment’s Adjusted EBITDAR a accusé une perte de 6 millions de dollars, conforme à l’année précédente. Bally’s a attribué cela à des investissements marketing plus élevés et des coûts de restructuration.
Bally’s a clôturé le trimestre avec 160,7 millions de dollars en liquidités et équivalents et 3,74 milliards de dollars de dette à long terme. L’entreprise a dépensé 130,1 millions de dollars dans des projets d’investissement au cours de la période.
Reeves a affirmé que l’entreprise reste concentrée sur « la poursuite agressive des nombreuses opportunités de croissance qui s’offrent à nous. » Il a cité le programme Bally’s 2.0, l’accord avec Intralot, et l’expansion continue sur les marchés clés des États-Unis comme les piliers de sa prochaine phase de croissance. “Combiné avec notre expertise opérationnelle et notre vision à long terme,” affirmait Reeves, “nous poursuivons agressivement et avec enthousiasme les nombreuses opportunités de croissance qui s’offrent à nous.”
Luc Lemaire est un blogueur passionné qui adore écrire sur les casinos et l’industrie du jeu. Joueur à temps partiel depuis plusieurs années, il est fasciné par la psychologie du jeu.