Les Revenus des Jeux à Las Vegas Augmentent en Octobre Malgré la Baisse du Tourisme

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En octobre, les casinos de Clark County ont généré 1,17 milliard de dollars de revenus de jeux, soit une augmentation de 5 % par rapport à l’année précédente. Le Strip de Las Vegas a contribué à hauteur de 748,9 millions de dollars, une hausse de 8,2 %, stimulée par une forte rétention des jeux de table et une clientèle haut de gamme constante. Globalement, les revenus des jeux au Nevada ont atteint 1,35 milliard de dollars, marquant ainsi le 56e mois consécutif dépassant le milliard de dollars. Les analystes notent que le vendredi supplémentaire en octobre a offert un léger coup de pouce, tandis qu’un pourcentage de rétention plus élevé pour le baccarat et d’autres jeux de table, comme les mois précédents, a également contribué à ces chiffres.

Cependant, le tableau général reste inchangé : les gros joueurs continuent de générer des revenus, tandis que les visiteurs au budget plus modeste demeurent prudents. En parallèle, Las Vegas a accueilli 4,4 % de visiteurs en moins en octobre par rapport au même mois en 2024, marquant ainsi le dixième mois consécutif de baisse de la fréquentation. Cette baisse a lourdement pesé sur les indicateurs hôteliers et d’accueil : le taux d’occupation des hôtels a chuté à 83,7 %, le tarif moyen journalier des chambres a diminué de 6 % pour atteindre 203,88 $, et le revenu par chambre disponible a baissé de 8,2 % pour s’établir à 170,65 $.

Malgré des chiffres de fréquentation décevants en octobre, les opérateurs conservent leur optimisme. Lors de leurs résultats du troisième trimestre, MGM Resorts et Caesars Entertainment ont souligné des signaux positifs concernant l’avenir. MGM a informé les investisseurs que leurs clients premium restent stables, que leur calendrier de conventions pour fin 2025 et 2026 semble prometteur, et qu’ils voient un potentiel significatif une fois que le secteur des affaires de groupe se normalisera pleinement. De même, Caesars a indiqué que les premiers indicateurs du quatrième trimestre suggèrent de meilleurs résultats que ceux observés plus tôt dans l’année. En reconnaissant des résultats estivaux inégaux, l’entreprise a mis l’accent sur la stabilité des clients de haute valeur et le renforcement des performances numériques à l’approche du quatrième trimestre.

Les deux entreprises ont présenté Las Vegas non pas comme un marché en déclin, mais comme un marché en transition. Le PDG Tom Reeg a réitéré que la reprise de Caesars à Las Vegas est en bonne voie. Il a prédit que 2026 sera une année record. Pendant ce temps, le PDG de MGM, Bill Hornbuckle, a déclaré que la société « se sent bien » quant au quatrième trimestre et à ses perspectives pour 2026.

Un point positif en octobre était le secteur des conventions. Les chiffres de la LVCVA montrent 603 600 participants aux conventions, une augmentation de 7,9 % par rapport à l’année précédente. Oracle CloudWorld, attirant environ 30 000 invités, a offert un coup de pouce notable. Les dirigeants des complexes hôteliers ont déclaré s’attendre à ce que les conventions jouent un rôle plus important dans un avenir proche, ce qui pourrait aider à stabiliser l’occupation en milieu de semaine et à contrebalancer la baisse de la fréquentation touristique. Hornbuckle a récemment décrit le cycle des conventions à venir comme l’un des plus prometteurs de l’histoire de la ville.

Cependant, certains observateurs du marché soulignent que la dépendance croissante aux gros joueurs et aux conventions pourrait rendre l’économie de Las Vegas vulnérable à l’instabilité. Une baisse soudaine de la clientèle haut de gamme ou une réduction des événements professionnels pourrait exacerber les défis actuels. De plus, la compétition croissante d’autres destinations de jeux et de divertissement à travers le monde représente un risque potentiel. Mais les optimistes insistent sur le fait que la capacité de Las Vegas à se réinventer et à s’adapter pourrait encore surmonter ces défis. En fin de compte, bien que la ville continue de générer des revenus impressionnants grâce aux jeux, la question reste de savoir comment elle peut équilibrer ce succès avec la nécessité d’attirer une base de visiteurs plus large et plus diversifiée.

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